報(bào)名房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與成本控制招生簡(jiǎn)章,詳細(xì)的廣州房地產(chǎn)管理培訓(xùn)、考題回顧、培訓(xùn)課程、開班信息，請(qǐng)各位考生關(guān)注求學(xué)快遞網(wǎng)，在這里你可以了解到考試的心得體會(huì)。 學(xué)校介紹： 今日的中山大學(xué)，由1952年院系調(diào)整后分設(shè)的中山大學(xué)和中山醫(yī)科大學(xué)合并組建而成。學(xué)校關(guān)注人才培養(yǎng)這一根本任務(wù)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量；繼續(xù)推進(jìn)文理醫(yī)工全面發(fā)展，推動(dòng)大學(xué)科交叉；繼續(xù)鼓勵(lì)各種形式的自由探索，增強(qiáng)具有國(guó)際影響成果的創(chuàng)新能力；更加關(guān)注與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求的結(jié)合，增強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化能力；更加關(guān)注高質(zhì)量國(guó)際資源的引進(jìn)，提高國(guó)際化辦學(xué)水平。今天，全體中大人正在為把學(xué)校建設(shè)成世界一流大學(xué)而努力。 課程價(jià)值： 這是一套代表中國(guó)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與成本控制的最高水準(zhǔn)的培訓(xùn)課程，融合了數(shù)百家大型房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)精髓，集合了導(dǎo)師多年的培訓(xùn)心得和心血，因此本課程極具價(jià)值。 課程目標(biāo)： 將可以學(xué)習(xí)到一套系統(tǒng)、專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方法，并提升您的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理和成本控制能力。 課程介紹： 第一講：房地產(chǎn)工程核心理念介紹暨工程管理人才觀 房地產(chǎn)工程管理行業(yè)現(xiàn)狀分析 房地產(chǎn)工程管理核心理念剖析 中國(guó)房地產(chǎn)未來(lái)的工程管理方向 房地產(chǎn)工程管理實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，詳見鏈接。 中國(guó)工程管理研究課程探討 房地產(chǎn)工程管理人才觀 第二講：房地產(chǎn)“客戶體驗(yàn)式”賣場(chǎng)工程策劃與實(shí)施 “客戶體驗(yàn)式”賣場(chǎng)工程實(shí)例效果點(diǎn)評(píng) 挑戰(zhàn)地產(chǎn)專業(yè)操作極限，唯有售樓賣場(chǎng)工程！ “客戶體驗(yàn)式”賣場(chǎng)工程實(shí)例分析 “客戶體驗(yàn)式”賣場(chǎng)工程策劃思路 第三講：房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃管理 房地產(chǎn)時(shí)間管理的政策風(fēng)險(xiǎn) 房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的核心理念－經(jīng)營(yíng)進(jìn)度 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的操作原則－向關(guān)鍵工作要時(shí)間，向非關(guān)鍵工作要資源 計(jì)劃管理的概念：什么是計(jì)劃？ 房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的關(guān)系 房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃的目的 房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃智慧金鑰匙 房地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn)分析 房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃管理體系的內(nèi)容 房地產(chǎn)工程時(shí)間進(jìn)度控制實(shí)例 房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃管理體系的現(xiàn)實(shí)意義：溝通平臺(tái)、監(jiān)控平臺(tái)、知識(shí)平臺(tái) 房地產(chǎn)項(xiàng)目開工之前編制三級(jí)管理計(jì)劃的意義：設(shè)置項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃。 13 建立房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃管理體系的基礎(chǔ) 14  房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃管理的任務(wù)是什么？ 15  怎樣編制房地產(chǎn)工程時(shí)間管理計(jì)劃？ 16  如何測(cè)算房地產(chǎn)工程工期？ 17  保證房地產(chǎn)工程進(jìn)度的正確途徑：一是提前安排工作；二是搶工序搭接的時(shí)間。 18  如何判斷現(xiàn)場(chǎng)存在進(jìn)度問(wèn)題？ 人、機(jī)、料。 19  如何有效執(zhí)行工程時(shí)間計(jì)劃？ 第四講：房地產(chǎn)工程范圍管理 1  項(xiàng)目范圍管理基本概念 2  項(xiàng)目范圍定義的目的。明確界定項(xiàng)目的產(chǎn)出物和工作，提高對(duì)項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目工期和項(xiàng)目資源需求估算的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目的績(jī)效度量和管理控制確定了一個(gè)基準(zhǔn)，便于明確和分配項(xiàng)目的任務(wù)和責(zé)任等。 3  WBS技術(shù)簡(jiǎn)介。 4  WBS技術(shù)在房地產(chǎn)工程管理的運(yùn)用 5  房地產(chǎn)工程管理項(xiàng)目WBS技術(shù)的運(yùn)用原則： 第五講：房地產(chǎn)全過(guò)程成本管理與控制理念剖析 1  房地產(chǎn)成本管理理念 2  房地產(chǎn)工程成本觀念剖析 2.1  樹立全成本觀念 2.2  房地產(chǎn)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)：核算型－控制型－創(chuàng)造型。 2.3  成本型城市與產(chǎn)品型城市的成本控制差異 2.4  提升價(jià)值的五種途徑：價(jià)值工程的基本公式：V=F/C。 第六講：房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理 房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn)之談――建立房地產(chǎn)工程管理整體概念 房地產(chǎn)質(zhì)量管理的核心理念－產(chǎn)品質(zhì)量 衡量產(chǎn)品質(zhì)量成功與否的指標(biāo)：客戶滿意度 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制思路 房地產(chǎn)工程質(zhì)量通病防治措施（客戶關(guān)注質(zhì)量） 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量－房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理境界 設(shè)計(jì)質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的先天之本 怎樣選好讓客戶滿意的材料與部品 人性化設(shè)計(jì)與精湛工藝的完美結(jié)合 引進(jìn)工程質(zhì)量保險(xiǎn)或擔(dān)保制度――風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁 第七講：房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理 房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)有效管理的二個(gè)前提條件：資源  環(huán)境與合同管理。 房地產(chǎn)工程開工之前的三個(gè)核心工作：時(shí)間計(jì)劃管理、施工總平面布置、技術(shù)管理。 九個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：技術(shù)方案先行、工程樣板先行、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)控制、工序控制措施、現(xiàn)場(chǎng)“死角”管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更管理、鑰匙管理與成品保護(hù)措施、現(xiàn)場(chǎng)文檔資料管理、工程驗(yàn)收管理。 房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析 構(gòu)建房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理體系魚骨圖 參加對(duì)象： 房地產(chǎn)總裁、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理等 培訓(xùn)時(shí)間：2013年3月9-10日 詳細(xì)的廣州房地產(chǎn)成本控制學(xué)習(xí)、開班信息、考題回顧、培訓(xùn)課程，請(qǐng)各位考生關(guān)注求學(xué)快遞網(wǎng)，在這里你可以了解到更多的心得體會(huì)。 廣東省各大招生報(bào)名點(diǎn)： 1、華師地鐵站報(bào)名點(diǎn)：廣州天河區(qū)五山路尚德大廈（華師地鐵站C出口樓上） 2、天河崗頂報(bào)名點(diǎn)：廣州天河區(qū)崗頂百腦匯(崗頂?shù)罔F口樓上) 3、番禺報(bào)名點(diǎn)：廣州番禺區(qū)大北路步行街友誼中心（易發(fā)街旁，番禺賓館正對(duì)面） 4、深圳報(bào)名點(diǎn)：深圳福田區(qū)深南中路2008號(hào)華聯(lián)大廈（科學(xué)館地鐵站B出口） 5、東莞報(bào)名點(diǎn)：東莞莞城體育路東莞體育館籃球館區(qū)（跆拳道廣告牌正下方） 招生熱線：020-2****190  020-2****191  QQ咨詢：2554063422 、 1851498837